今天是我們到浙醫(yī)一院輪訓(xùn)的第一天。昨天晚上我們隊(duì)長(zhǎng)召集大家開了一個(gè)簡(jiǎn)短的動(dòng)員會(huì)，要求大家遵守紀(jì)律、振作精神，向浙一的員工展現(xiàn)我們衢州市人民醫(yī)院的風(fēng)采。今天早上大家6點(diǎn)鐘就起床了，集體步行出發(fā)。由于路程較遠(yuǎn)，我們快步行進(jìn)了約40分鐘才到達(dá)浙醫(yī)一院，報(bào)到后大家就分頭到各自的科室上班。我所在的婦科在5號(hào)樓的3層，由于是剛完成整體裝修，所以整個(gè)病區(qū)感覺(jué)非常整潔干凈，病房設(shè)施也比較齊全。醫(yī)生人員不足，他們的工作情景跟我們科室差不多，從早到晚忙個(gè)不停，但有一點(diǎn)第一天就給我留下深刻印象，那就是每位醫(yī)生不管主任還是住院醫(yī)生對(duì)病人都非常和氣、耐心，完全沒(méi)有大醫(yī)院醫(yī)生的架子，很值得我們學(xué)習(xí)。

　　下午是浙醫(yī)一院例會(huì)時(shí)間，在婦科夏主任的邀請(qǐng)下我有幸參加了院周會(huì)，在各部門布置完工作后，鄭樹森院長(zhǎng)給大家展示了幾幅浙醫(yī)一院一名醫(yī)生赴日本名古屋大學(xué)附屬醫(yī)院進(jìn)修時(shí)拍攝的照片：一副是這家醫(yī)院某辦公室一角，狹小的辦公室一角桌子上堆放著許多的文件、資料，但非常整潔，另一幅照片是該院的兩名外科醫(yī)生單膝跪地非常認(rèn)真地在研究手術(shù)標(biāo)本。從兩副照片鄭院長(zhǎng)引出了話題：1.同樣是狹小的空間，日本的同事是想方設(shè)法利用空間，發(fā)揮最大作用，我們有些同志卻總在抱怨客觀條件不足而不做主觀努力，這就是思維方式、工作態(tài)度的差別。2.日本及其他歐洲國(guó)家的醫(yī)生非常注重病例資料的收集、整理，非常完整、系統(tǒng)，雖然病例不多卻能在國(guó)際有影響的雜志發(fā)表很多文章，而我們雖擁有大量的病人，卻不重視這些，只能做一名“開刀匠”。我們實(shí)際需要的是集手術(shù)、科研、教學(xué)、外語(yǔ)、講學(xué)于一身的全才。鄭院長(zhǎng)把他的話題取名為“一點(diǎn)提醒”。別具一格的形式不僅淺析易懂，而且意味深長(zhǎng)，同樣更值得我們?nèi)シ此?。一天的時(shí)間在忙碌中很快過(guò)去，我覺(jué)得收獲頗豐。