醫(yī)院召開院周會
文章來源：院辦 作者：周雅琴 點(diǎn)擊數(shù)：4380 更新時間：2010-09-16
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9月7日下午，醫(yī)院召開院周會，進(jìn)行事業(yè)單位崗位設(shè)置工作動員及布置三甲醫(yī)院創(chuàng)建工作。會議由院黨委書記、院長徐周佳主持，市衛(wèi)生局副局長周衛(wèi)華到會，全院班組長以上干部、高級職稱人員共200余人參加會議。
會上，黨委副書記蔣一鳴首先對浙江省事業(yè)單位崗位設(shè)置工作相關(guān)政策精神和衢州市開展崗位設(shè)置總體要求進(jìn)行了解讀，分別從事業(yè)單位崗位設(shè)置的實(shí)施范圍、崗位類別設(shè)置、崗位等級設(shè)置、崗位結(jié)構(gòu)比例設(shè)置、崗位設(shè)置管理的程序及權(quán)限等方面，并結(jié)合我院實(shí)際，作了詳細(xì)的說明。蔣副書記表示，醫(yī)院已成立了崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，目前正制定方案，努力按要求完成崗位設(shè)置工作。
市衛(wèi)生局副局長周衛(wèi)華作了講話，對我院崗位設(shè)置管理工作提二點(diǎn)意見。一是充分認(rèn)識實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的重要意義。全面推行崗位設(shè)置管理制度，是深化醫(yī)院人事制度改革的重要內(nèi)容，通過開展崗位設(shè)置工作，建立崗位管理制度和人員聘用制度，對于醫(yī)院轉(zhuǎn)換用人機(jī)制，凝聚優(yōu)秀人才，促進(jìn)全市衛(wèi)生事業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，具有十分重要的意義。二是積極穩(wěn)妥推進(jìn)崗位設(shè)置管理實(shí)施工作。要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，統(tǒng)一認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)各項工作，完成目標(biāo)任務(wù)，確保實(shí)施工作平穩(wěn)順利進(jìn)行。
??? 院黨委書記、院長徐周佳強(qiáng)調(diào)，一是要努力推進(jìn)，積極參與崗位設(shè)置工作；二是嚴(yán)格掌握政策口徑，按照既有的上級人事部門和上級主管部門制定的政策界限開展工作；三是要按照總體的時間安排，做好崗位設(shè)置工作。醫(yī)院人事部門和相關(guān)管理部門要及時制定崗位設(shè)置方案，按程序召開職工代表大會，提交職代會通過。有關(guān)崗位設(shè)置工作的主要政策文件發(fā)醫(yī)院OA網(wǎng)，供全院職工查閱。對于此次崗位設(shè)置未涉及到的院內(nèi)合同制用工，醫(yī)院下步將考慮出臺配套方案。
副院長周江文對醫(yī)院創(chuàng)“三甲”工作進(jìn)行了再布置。周副院長說，創(chuàng)三甲醫(yī)院評審工作年底要完成，省衛(wèi)生廳已連續(xù)下發(fā)二稿評審標(biāo)準(zhǔn)，第三稿評審標(biāo)準(zhǔn)即將出臺，醫(yī)院下階段工作重點(diǎn)：
一是要在新的評審標(biāo)準(zhǔn)出臺之前進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會第二稿評審標(biāo)準(zhǔn)，只有熟知評審標(biāo)準(zhǔn)才能制訂相應(yīng)的措施；要加強(qiáng)溝通協(xié)作，一是外部溝通，即加強(qiáng)與兄弟醫(yī)院及上級衛(wèi)生行政部門的交流；二是內(nèi)部溝通，即醫(yī)院管理部門之間、管理部門與科室負(fù)責(zé)人之間加強(qiáng)溝通，評審標(biāo)準(zhǔn)涉及到各個部門，需要各部門協(xié)調(diào)解決具體存在的問題。
二是完善制度流程，實(shí)施模擬演練。創(chuàng)“三甲”重點(diǎn)考核醫(yī)院制度、診療規(guī)范執(zhí)行情況，要對既有的相關(guān)制度、流程進(jìn)行整合，統(tǒng)一制訂醫(yī)療技術(shù)管理辦法。對于重要的診療環(huán)節(jié)要進(jìn)行模擬演練，如應(yīng)急預(yù)案處置等。
三是針對二類指標(biāo)中的?？萍夹g(shù)水平、藥品比例、病歷質(zhì)量管理等問題，周副院長就新評審標(biāo)準(zhǔn)與我院部分工作指標(biāo)作了詳細(xì)說明，周副院長要求，各部門、科室要排除畏難情緒，多科協(xié)作，努力達(dá)到各項創(chuàng)建指標(biāo)。
周副院長還傳達(dá)了衛(wèi)生部辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)非結(jié)核分枝桿菌醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作的通知》文件精神，醫(yī)院已制訂相應(yīng)《衢州市人民醫(yī)院非結(jié)核分枝桿菌醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作制度》，要求全院醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)院感知識培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守各項院感管理制度。
周副院長還對已正式運(yùn)行的中醫(yī)康復(fù)病區(qū)作了大致的說明，明確了中醫(yī)康復(fù)病區(qū)收治病人范圍。
??? 副院長周見就其分管工作作了部署：
一是創(chuàng)“三甲”工作中有關(guān)醫(yī)技方面工作。周副院長說，創(chuàng)“三甲”是對醫(yī)院綜合實(shí)力的全面檢驗，通過模擬事件考核醫(yī)院行政調(diào)度能力、后勤保障能力、制度執(zhí)行情況、診療規(guī)范、藥品供應(yīng)、首診負(fù)責(zé)等每個環(huán)節(jié)，需要醫(yī)院團(tuán)隊協(xié)作。醫(yī)技方面創(chuàng)“三甲”檢查，分值雖然在醫(yī)技科室，但考核的不只是醫(yī)技科室，還涉及到相關(guān)臨床科室。周副院長要求，各臨床科室要知曉與各自有關(guān)的醫(yī)技檢查內(nèi)容，加強(qiáng)與醫(yī)技科室的配合，整理好備查資料。各醫(yī)技科室與相關(guān)管理部門適時組織一些集中的實(shí)地檢查。
二是藥占比問題。根據(jù)評審標(biāo)準(zhǔn)，藥占比控制要求為45%之內(nèi)。創(chuàng)“三甲”評審中對藥占比的考核從今年8月份開始，周副院長要求各科室主任從9月起要進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，務(wù)必達(dá)到考核指標(biāo)。周副院長還就我院臨床藥學(xué)科在加強(qiáng)合理用藥檢查方面的工作作了情況通報。
三是門診信息系統(tǒng)切換工作。新信息系統(tǒng)試運(yùn)行期間，信息科已積極采納門診醫(yī)生的意見，進(jìn)行了一些修改和完善，定于下周進(jìn)行門診新老信息系統(tǒng)切換。周副院長要求二點(diǎn)，第一門診醫(yī)生要抓緊完善診斷和用藥模板，盡快熟悉，提高操作速度；第二各科室抓緊匯總需要調(diào)整的信息報信息科，使系統(tǒng)更加完善。
四是9月10日，省愛衛(wèi)會滅蚊滅蠅復(fù)查考核組來衢復(fù)查考核，周副院長就我院迎檢工作進(jìn)行了具體布置。
院黨委書記、院長徐周佳對創(chuàng)“三甲”工作強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)：
一是認(rèn)識要一致，態(tài)度要積極。徐院長指出，等級醫(yī)院評審是全院性工作，各科室主任要統(tǒng)一思想，克服畏難情緒，積極動員，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，立即行動起來，把評審工作作為今年8-12月份工作的重中之重。
二是標(biāo)準(zhǔn)要熟悉，情況要清楚。徐院長要求各科室負(fù)責(zé)人認(rèn)真研讀標(biāo)準(zhǔn)，熟悉規(guī)范，認(rèn)清科室現(xiàn)狀，對照標(biāo)準(zhǔn)找差距。
三是工作要協(xié)作，方法要優(yōu)化。等級醫(yī)院評審工作全院一盤棋，各科室要加強(qiáng)溝通交流，相互配合，相互完善。工作中要注意方式方法，參照等級醫(yī)院評審檢查方式，有針對性地開展自查。
四是責(zé)任要明確，失職要追究。徐院長強(qiáng)調(diào)，科室負(fù)責(zé)人要找準(zhǔn)位置，明確承擔(dān)的責(zé)任，履行自己的職責(zé)。由于工作職責(zé)不到位影響創(chuàng)建工作的，要追究相關(guān)責(zé)任，予以處分。
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