黨委書記、院長(zhǎng)徐周佳在急診科查房時(shí)強(qiáng)調(diào)“三嚴(yán)”

        文章來(lái)源:宣聯(lián)科 作者:宣聯(lián)科 點(diǎn)擊數(shù):5689 更新時(shí)間:2009-11-03

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        617日,黨委書記、院長(zhǎng)徐周佳、副院長(zhǎng)周江文帶領(lǐng)院辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科、科教科、外科片、臨床藥學(xué)等部門、科室負(fù)責(zé)人對(duì)急診科進(jìn)行查房,參加了急診科晨間交接班和三級(jí)查房,并現(xiàn)場(chǎng)查看了急診診治流程、急診外科醫(yī)生實(shí)際病例的處置情況及儀器設(shè)備使用情況。
        在院長(zhǎng)查房現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上,徐院長(zhǎng)聽取了科主任、護(hù)士長(zhǎng)及醫(yī)護(hù)人員提出的急診急救工作中碰到的問(wèn)題以及建議后表示,急診科是醫(yī)院的窗口單位、一線陣地,同時(shí)又是院內(nèi)救治工作地重要樞紐,社會(huì)敏感,群眾關(guān)注,因此,對(duì)急診科的建設(shè)和管理、對(duì)急診醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)水平、綜合素質(zhì)也有更高的要求。
        徐院長(zhǎng)指出,從相關(guān)部門預(yù)查房的情況看,多發(fā)傷、復(fù)合傷的搶救流程、院前急救流程、用藥規(guī)范性、病歷文書書寫質(zhì)量等方面有待進(jìn)一步完善、加強(qiáng),救護(hù)車的出車速度、車容車況也有待改進(jìn)??剖覒?yīng)根據(jù)醫(yī)院“標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、基礎(chǔ)化、社會(huì)化”建設(shè)的要求,制定并完善一些典型病例、常見病例的急診急救流程,諸如外傷、電擊、溺水、中毒、燒傷、猝死等院前、院內(nèi)急救的流程,都應(yīng)進(jìn)行重組和優(yōu)化,以保證院前、院內(nèi)搶救的質(zhì)量。
        在談到急診科工作的重要性以及目前的現(xiàn)狀時(shí),徐院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),一定要嚴(yán)肅態(tài)度、嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格管理,唯有做到“三嚴(yán)”,才能更好的開展工作。他說(shuō),態(tài)度決定成敗,急診科服務(wù)的時(shí)間是門診科室的三倍,服務(wù)的對(duì)象林林總總,牽涉面廣,收治的病種及過(guò)程種類多、環(huán)節(jié)多,因此,急診工作一定要突出在“急”字上,落實(shí)在“救”字上。醫(yī)護(hù)人員必須要以緊張的工作態(tài)度、謙和的服務(wù)態(tài)度來(lái)對(duì)待工作,來(lái)接待病人,要做到在崗盡職,扮演好自己的職業(yè)角色,尊重職業(yè)、敬畏生命。所謂嚴(yán)明紀(jì)律,一是要求科室建立、完善、完備制度、規(guī)章、流程,夯實(shí)科室管理基礎(chǔ),二是要求科室執(zhí)行有力,員工遵守自覺(jué),體現(xiàn)科室管理的效能。所謂嚴(yán)格管理,是對(duì)科主任、護(hù)士長(zhǎng)的崗位要求,在位謀政,守土有責(zé)??剖夜芾肀仨殢膰?yán)從緊,要提高標(biāo)準(zhǔn),要抓嚴(yán)要求,對(duì)違規(guī)違紀(jì)的處理,既要對(duì)事也要對(duì)人,對(duì)事是體現(xiàn)管理上的嚴(yán)明公正,對(duì)人是體現(xiàn)文化上的以人為本。從某種意義上說(shuō),認(rèn)識(shí)犯錯(cuò)誤的是個(gè)什么樣的人比認(rèn)識(shí)一個(gè)人犯什么錯(cuò)誤更重要??剖邑?fù)責(zé)人既要抓未雨綢繆、防范在先,又要注重積累經(jīng)驗(yàn)、亡羊補(bǔ)牢。徐院長(zhǎng)說(shuō),醫(yī)院的服務(wù)主體是人,救治對(duì)象是命,因此,我們必須把維護(hù)健康、去除病痛、適應(yīng)社會(huì)需求、滿足群眾愿望作為醫(yī)院社會(huì)化建設(shè)的目標(biāo)來(lái)導(dǎo)引我們的思想,衡量我們的工作。
        現(xiàn)場(chǎng)會(huì)由周江文副院長(zhǎng)主持。周副院長(zhǎng)在會(huì)上就綠色通道的管理以及首診負(fù)責(zé)制、報(bào)告制度等核心制度的執(zhí)行、用藥規(guī)范性等問(wèn)題進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),并就急診醫(yī)務(wù)人員輪訓(xùn)、定期考核等工作做了布置。
        參加本次查房的相關(guān)部門就病歷質(zhì)量、核心制度執(zhí)行情況、護(hù)理管理、院感管理、抗生素使用等檢查情況作了通報(bào)。
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