近年來，衢州市人民醫(yī)院黨委堅持把黨建融入中心工作全過程，緊緊依托黨建示范點建設(shè)，黨建統(tǒng)領(lǐng)，干部擔(dān)當(dāng)，群策群力，匯集起衢醫(yī)人干事創(chuàng)業(yè)的磅礴力量，為醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展注入了“強心劑”。

著眼發(fā)展大局謀黨建

2018年3月，四省邊際中心醫(yī)院項目開工建設(shè)，醫(yī)院黨委向全院干部職工連續(xù)發(fā)出三問：未來已來，你準(zhǔn)備好了嗎？服務(wù)打造“三城”，你在哪個位置？實戰(zhàn)檢驗戰(zhàn)斗的團隊、奔跑的團隊、溫暖的團隊，你在哪里？三問后，一場全院范圍內(nèi)的解放思想大討論拉開帷幕。怎么辦？怎么干？醫(yī)院黨委凝聚共識，創(chuàng)新性地實施“37℃黨建工程”建設(shè)。

人體的健康溫度在37℃時是一個完美的平衡點，“37℃黨建工程”踐行以人民健康為中心理念的同時，又與全市打造“溫暖的團隊”目標(biāo)相契合?！?7”同時蘊含衢醫(yī)人“紅心、廉心、凝心”三心要求以及七抓七提升工作思路。通過實施“紅色教育、紅色隊伍、紅色陣地、紅色服務(wù)、紅色基金、紅色文化”六大紅色工程，抓建設(shè)、抓學(xué)習(xí)、抓人才、抓學(xué)科、抓服務(wù)、抓文化，把黨的建設(shè)與醫(yī)院改革發(fā)展同步謀劃，在中心工作中尋找黨建項目，把黨建工作融入發(fā)展各方面、全過程。

聚焦隊伍建設(shè)抓黨建

一個有著500多名黨員，專技人員占比93%的業(yè)務(wù)單位，如何實現(xiàn)抓黨建聚人心促發(fā)展？醫(yī)院黨委用黨建引領(lǐng)隊伍建設(shè)，進(jìn)行了一系列探索。依托“三會一課”“支部主題黨日”活動，利用“學(xué)習(xí)強國”“云上黨建”等陣地，傳播紅色理論；推行把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干、把黨員業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成管理人員的“三向培養(yǎng)”模式，一大批在醫(yī)院急難重任務(wù)中、特別是在今年抗疫一線表現(xiàn)突出的優(yōu)秀人才被選拔到干部崗位；為鼓勵人人爭當(dāng)先進(jìn)并擴大先進(jìn)模范的影響力與帶動力，組織開展年度人物、優(yōu)秀黨員、青年崗位能手等評選；推進(jìn)實施“優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才計劃”、“護(hù)理管理后備人才培養(yǎng)計劃”，選派醫(yī)療護(hù)理業(yè)務(wù)骨干赴英國、德國等世界著名醫(yī)院學(xué)習(xí)進(jìn)修，打通成長成才“綠色通道”；牽頭制定“醫(yī)院學(xué)科及人才發(fā)展規(guī)劃”，組織“我為醫(yī)院發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策”科室大討論，分類召開學(xué)科主任工作交流會，進(jìn)行學(xué)科探討，補短板強弱項，為四省邊際中心醫(yī)院良好開局提供強有力的學(xué)科人才支撐。

融合中心工作強黨建

兩年來，黨建品牌催生聚合效應(yīng)，黨建成為醫(yī)院攻堅克難的“金鑰匙”。2019年，醫(yī)院順利通過完成各項重難點任務(wù)：“最多跑一次”改革擴面延伸、三級甲等綜合醫(yī)院復(fù)評工作、全國住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地現(xiàn)場評估、全國文明城市創(chuàng)建國測……一個工作方案一張作戰(zhàn)圖，一名院領(lǐng)導(dǎo)一份責(zé)任清單，網(wǎng)格化管理，清單制督導(dǎo)，在醫(yī)院黨委一盤棋全局思維下，形成“高強度運行、高效率推進(jìn)、高密度督查、高標(biāo)準(zhǔn)整改”的鮮明工作主線，全院上下統(tǒng)一認(rèn)識、凝心聚力、昂揚斗志、擔(dān)當(dāng)作為，黨員干部助力攻堅任務(wù)，發(fā)揮了舉足輕重的作用。全國住培基地現(xiàn)場評估的國家衛(wèi)健委專家組一致評價“衢州是一座有禮的城市，衢州市人民醫(yī)院是一家有禮的醫(yī)院”；三甲復(fù)評省衛(wèi)健委評審專家組反饋“衢州市人民醫(yī)院管理基礎(chǔ)扎實，勇于承擔(dān)社會責(zé)任，文化建設(shè)亮點突出，是一家有溫度的醫(yī)院”。

2020年，在新冠肺炎疫情的持久戰(zhàn)中，全院干部職工沖鋒在前、英勇奮戰(zhàn)，以最快速度組建應(yīng)急實驗室、隔離病房、發(fā)熱門診，迅速成立應(yīng)急病區(qū)臨時黨支部和190余人的醫(yī)護(hù)救治團隊；400余名在職黨員24小時輪流排班預(yù)檢分診，筑牢醫(yī)院入口第一道防線；692名職工主動請戰(zhàn)，醫(yī)院先后派出2批共9名醫(yī)護(hù)人員馳援武漢，為武漢抗疫的最終勝利貢獻(xiàn)了衢州力量，并實現(xiàn)醫(yī)護(hù)人員“零感染”、救治患者“零死亡”。在一線黨員同志“勇于奉獻(xiàn)、無畏無懼”精神的感召下，短短半個月內(nèi)26名職工向所在黨支部遞交了入黨申請書。

緊扣為民服務(wù)促黨建

溫度已經(jīng)成為醫(yī)院的紅色文化基因，打造“37℃最有溫度的醫(yī)院”，“有溫度的黨建”始終貫穿日常的醫(yī)療服務(wù)過程。為優(yōu)化簡化診療流程，醫(yī)院創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+健康醫(yī)療”服務(wù)模式，上線了本市第一家“南孔仁醫(yī)”互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，與阿里巴巴合作上線了全國首個慢病管理在線續(xù)方平臺等，不斷提升人民群眾就醫(yī)獲得感和幸福感。成立于2015年的醫(yī)院愛心服務(wù)中心已形成完善的運行體系，每個科室、每個支部都是其中的一個小分隊，普通職工每年一天、黨員每年兩天參與志愿服務(wù)已成常態(tài)，并吸引越來越多的社會志愿者參與。“一支部一品牌”創(chuàng)建活動將志愿服務(wù)的觸角延伸至院外，一個個品牌項目支撐著志愿服務(wù)常態(tài)化發(fā)展，所聚集的正能量也開始由內(nèi)向外傳播。此外，每年“七一”期間，向“黨員醫(yī)療救助基金”捐款活動火熱開展。這項紅色基金作為救助困難住院病患群體的專項慈善救助基金，自2005成立以來至今已累計捐款金額56萬余元，捐助貧困患者98人。

黨建工作沒有終點。今后還要積極探索黨建品牌建設(shè)與推進(jìn)中心工作的深度融合，謀實招，求實效，朝著“邊際中心、省內(nèi)一流、全國百強”目標(biāo)努力，為“活力新衢州、美麗大花園”營造更舒適、更高品質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境。